6. Sociaal Domein

We streven ernaar (en faciliteren) dat iedereen kan en mag deelnemen op zijn eigen manier. Wij stimuleren, faciliteren en subsidiëren organisaties in het preventieve veld om deze doelstelling te verwezenlijken. Daarbij is samenwerking tussen organisaties onderling een speerpunt. Dit in het belang van inwoners. Daarnaast hebben inwoners oog voor elkaar en helpen ze elkaar. Vrijwilligers en mantelzorgers zijn een belangrijke aanvulling op de professionele zorg.

Effectindicator: Via de Rapportage Sociaal Domein rapporteren wij jaarlijks over de ontwikkelingen op deze doelstelling.

We zien de laatste jaren de kosten in het sociaal domein fors stijgen. Daarom ontwikkelden we een sturingsmodel voor het sociaal domein. Met een sturingsmodel analyseren we de kosten, klantaantallen, aantallen in het preventieve veld en de klanttevredenheid. Op deze manier brengen we de ontwikkelingen op een aantal indicatoren in kaart. Deze ontwikkelingen zetten we af tegen een aantal algemene en voorspellende indicatoren, zoals de bevolkingsontwikkeling.

Effectindicator: Via de Rapportage Sociaal Domein rapporteren wij jaarlijks over de ontwikkelingen en kosten binnen het Sociaal Domein.

Onder kwaliteit verstaan we dat klanten de zorg krijgen die aansluit op hun behoeftes en onder effectiviteit verstaan we dat  klanten de juiste hoeveelheid ondersteuning krijgen: niet te weinig, niet te veel. Ook hebben we het snel door als bepaalde ondersteuning niet bereikt wat we voor ogen hebben. Het is de rol van de toegang om op beide aspecten te sturen.

Effectindicator: De rapportage van de toegang Wmo en Jeugdhulp en de resultaten uit ons Client Ervaring Onderzoek (CEO) geven ons inzicht over de kwaliteit van de inzet vanuit de Wmo en Jeugdwet.

De opvang van Oekraïners, de huisvesting van statushouders, en de opvang van asielzoekers vormen een belangrijk deel van de maatschappelijke verantwoordelijkheid van onze gemeente. In het licht van de recente ontwikkelingen en de eisen van de Spreidingswet hebben we in deze begroting specifieke maatregelen opgenomen om te voldoen aan onze verplichtingen. Hierbij ligt de nadruk op het creëren van voldoende opvangcapaciteit, het bevorderen van integratie, en het werken aan een duurzame samenwerking binnen de regio. Een verder uitwerking is te vinden de paragraaf strategische projecten.

Effectindicator: We voldoen aan onze taakstelling voor het huisvesten van statushouders. We voldoen aan de taakstelling die vanuit de Spreidingswet wordt opgelegd

Hieronder worden in volgorde van belangrijkheid de acties in relatie met de hierboven beschreven doelstellingen beschreven.