Sitemap

1. Blz. 1 Begroting 2025
   1. Blz. 2 Programmabegroting 2025
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Financiële positie
         1. Blz. 5 Toelichting
      2. Blz. 6 0. Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 7 Programma doelstelling
         2. Blz. 8 Relevante beleidskaders/nota's
         3. Blz. 9 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 10 0.1 Breed verbinden van bestuur en samenleving.
            2. Blz. 11 0.2 Verbeteren van de dienstverlening.
            3. Blz. 12 0.3 Veilig en integer bestuur.
            4. Blz. 13 Wat gaan we hier voor doen?
               1. Blz. 14 01. Evaluatie Participatienota en actualisatie regeling stads- en dorpsraden.
               2. Blz. 15 02. We voeren het uitvoeringsprogramma dienstverlening uit.
               3. Blz. 16 03. Jaarrapportage integriteit en bijdragen aan de Zeeuwse norm weerbare overheid.
         4. Blz. 17 Beleidsindicatoren
         5. Blz. 18 Wat mag het kosten?
         6. Blz. 19 Prioriteiten
         7. Blz. 20 Investeringen
      3. Blz. 21 1. Veiligheid
         1. Blz. 22 Programma doelstelling
         2. Blz. 23 Relevante beleidskaders/nota's
         3. Blz. 24 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 25 1.1 We voeren het Uitvoeringsplan 2023-2026 van de Nota Integrale Veiligheid 2023-2026 uit. Waarbij er ruimte is voor lokaal maatwerk.
            2. Blz. 26 1.2 We zijn goed georganiseerd en voorbereid bij een ramp of een crisis.
            3. Blz. 27 1.3 We werken in 2025 samen met de politie aan de Veerse veiligheid en de daarbij horende inzet van de politie.
            4. Blz. 28 1.4 We nemen deel aan het Zorg- en Veiligheidshuis Zeeland.
            5. Blz. 29 1.5 We houden onze lokale regelgeving actueel.
            6. Blz. 30 1.6 We werken volgens het jaarplan VTH en leggen verantwoording af in het jaarverslag Omgevingsrecht.
            7. Blz. 31 1.7 We controleren woningen op het juiste gebruik.
            8. Blz. 32 1.8 We handhaven op de betaalde parkeerterreinen en vergunninghouder-zones om de leefbaarheid te bevorderen.
            9. Blz. 33 Wat gaan we hier voor doen?
               1. Blz. 34 01. We bestrijden in 2025 georganiseerde criminaliteit en ondermijning door het houden van integrale controles in het buitengebied, bedrijventerreinen, horeca en garageboxen(inzet speurhonden).
               2. Blz. 35 02. We stellen samen met de VRZ een natuurbrandbeheersingprogramma op voor onze kuststrook en bijbehorend duingebied.
               3. Blz. 36 03. In het basisteam bepalen we de lokale vertaling van de landelijk gestelde prioriteiten en vullen we de lokale beleidsvrije ruimte in.
               4. Blz. 37 04. Voor complexe casuïstiek werken we samen met Zorg- en Veiligheidshuis Zeeland.
               5. Blz. 38 05. Deelnemen aan de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zeeland.
               6. Blz. 39 06. We handhaven op wettelijke en lokale regelgeving en houden onze lokale regelgeving actueel.
               7. Blz. 40 07. We stellen jaarlijks het jaarplan VTH vast en bieden een compact en integraal jaarverslag Omgevingsrecht aan.
               8. Blz. 41 08. We controleren woningen op gebruik.
               9. Blz. 42 09. We handhaven op de betaalde parkeerterreinen en vergunninghouderszones.
         4. Blz. 43 Beleidsindicatoren
         5. Blz. 44 Wat mag het kosten?
         6. Blz. 45 Prioriteiten
         7. Blz. 46 Investeringen
      4. Blz. 47 2. Verkeer, vervoer en waterstaat
         1. Blz. 48 Programma doelstelling
         2. Blz. 49 Relevante beleidskaders/nota's
         3. Blz. 50 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 51 2.1 We ronden het plan om de leefbaarheid in onze kernen en de verkeersveiligheid en doorstroming op onze wegen te verbeteren af.
            2. Blz. 52 2.2 We verbeteren al op korte termijn de verkeersveiligheid en doorstroming op onze wegen en de leefbaarheid in onze kernen.
            3. Blz. 53 2.3 We houden ons aan de afgesproken standaard voor onderhoud.
            4. Blz. 54 2.4 We zorgen dat het openbaar vervoer in onze gemeente goed functioneert.
            5. Blz. 55 2.5 De kwaliteit van onze toeristische parkeerterreinen houden we goed.
            6. Blz. 56 Wat gaan we hier voor doen?
               1. Blz. 57 01. Voorbereiden en uitvoeren van inrichtingsmaatregelen in de kernen Grijpskerke, Aagtekerke, Oostkapelle en Domburg.
               2. Blz. 58 02. Aanpassen van de voorzieningen als bushalten en overstappunten voor openbaar vervoer.
               3. Blz. 59 03. Straten en pleinen van verschillende dorpen richten we opnieuw in.
               4. Blz. 60 04. Maken van een fietsplan om fietspaden te verbeteren en het gebruik van de fiets aan te moedigen.
               5. Blz. 61 05. Opstellen van een nieuw GVVP.
               6. Blz. 62 06. Opnieuw inrichten van parkeerterreinen.
               7. Blz. 63 07. Zorgen voor extra fietsparkeerplaatsen waar dat nodig is.
         4. Blz. 64 Wat mag het kosten?
         5. Blz. 65 Prioriteiten
         6. Blz. 66 Investeringen
      5. Blz. 67 3. Economie
         1. Blz. 68 Programma doelstelling
         2. Blz. 69 Relevante beleidskaders/nota's
         3. Blz. 70 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 71 3.1 Toerisme voegt waarde toe aan de leefbaarheid, het landschap en de natuur.
            2. Blz. 72 3.2 Toekomstbesteding ondernemerschap en een verbrede Veerse economie.
            3. Blz. 73 Wat gaan we hier voor doen?
               1. Blz. 74 01. We gaan over tot de implementatie van het Ontwikkelkader Verblijfsrecreatie.
               2. Blz. 75 02. Uitvoeren van het concept toeristisch gastheerschap en regiomarketing.
               3. Blz. 76 03. Aan de slag met een plan gericht op duurzaam toeristisch informatiemanagement / destinatiemanagement.
               4. Blz. 77 04. Met externe partijen samenwerken voor onderhoud en beheer van gastvrije en toekomstbestendige recreatieve routestructuren.
               5. Blz. 78 05. Vaststellen van het bedrijventerreinenprogramma voor Veere en het opstellen van het uitvoeringsprogramma bedrijventerreinen.
               6. Blz. 79 06. We voeren het uitvoeringsprogramma van de landbouwvisie ‘De Agrariër centraal!’ uit.
         4. Blz. 80 Beleidsindicatoren
         5. Blz. 81 Wat mag het kosten?
         6. Blz. 82 Prioriteiten
         7. Blz. 83 Investeringen
      6. Blz. 84 4. Onderwijs
         1. Blz. 85 Programma doelstelling
         2. Blz. 86 Relevante beleidskaders/nota's
         3. Blz. 87 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 88 4.1 We dringen het aantal thuiszitters en vroegtijdig schoolverlaters terug.
            2. Blz. 89 4.2 We verminderen onderwijsachterstanden.
            3. Blz. 90 4.3 Elk schoolgebouw is toekomstbestendig.
            4. Blz. 91 4.4 Er is passend aanbod van volwasseneducatie.
            5. Blz. 92 Wat gaan we hier voor doen?
               1. Blz. 93 01. Het RBL voert de wettelijke leerplichttaak uit.
               2. Blz. 94 02. We zetten in op extra capaciteit bij RBL voor de thuiszitterscoach.
               3. Blz. 95 03. We hebben een passend aanbod Voorschoolse Educatie en maken hierover afspraken met de kinderopvangaanbieder.
               4. Blz. 96 04. We subsidiëren het 3e en 4e dagdeel peutergroep van een kind bij wie achterstanden zijn geconstateerd.
               5. Blz. 97 05. We maken afspraken met schoolbesturen over de voortgang van in te lopen achterstanden en de te bereiken resultaten.
               6. Blz. 98 06. We subsidiëren het project de Bibliotheek op School op de basisscholen in gemeente Veere.
               7. Blz. 99 07. Wij bereiden een nieuw Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP) voor.
               8. Blz. 100 08. Wij realiseren de nieuwbouw van scholen volgens het huidige Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP).
               9. Blz. 101 09. We subsidiëren taalaanbieders die (taal)lessen en -cursussen organiseren gericht op werk, zelfredzaamheid of het verbeteren van de geletterdheid.
               10. Blz. 102 10. We maken afspraken met organisaties in het netwerk van de laaggeletterde over herkennen en doorverwijzen van de laaggeletterde.
               11. Blz. 103 11. We spannen ons maximaal in voor een peutergroep in iedere kern.
         4. Blz. 104 Beleidsindicatoren
         5. Blz. 105 Wat mag het kosten?
         6. Blz. 106 Prioriteiten
         7. Blz. 107 Investeringen
      7. Blz. 108 5. Sport, cultuur en recreatie
         1. Blz. 109 Programma doelstelling
         2. Blz. 110 Relevante beleidskaders/nota's
         3. Blz. 111 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 112 5.1 Sportaccommodaties passen bij de behoefte van onze inwoners.
            2. Blz. 113 5.2 Onze inwoners kunnen bewegen.
            3. Blz. 114 5.3 Passende culturele activiteiten en voorzieningen.
            4. Blz. 115 5.4 Aantrekkelijk cultureel erfgoed.
            5. Blz. 116 5.5 Aantrekkelijke speelruimtes in alle kernen.
            6. Blz. 117 5.6 Toegankelijke, duurzame, gezonde, veilige en natuurlijke kust.
            7. Blz. 118 5.7 Groen voldoet aan beleid.
            8. Blz. 119 Wat gaan we hier voor doen?
               1. Blz. 120 01. Deelnemen aan GR Muziekschool Zeeland.
               2. Blz. 121 02. Uitvoering geven aan cultuurbeleid 2024-2027.
               3. Blz. 122 03. Deelnemen aan GR Zeeuws Archief.
               4. Blz. 123 04. Zorgen voor duurzaam behoud kunstcollectie, kunst en monumenten in de openbare ruimte.
               5. Blz. 124 05. Opstellen toekomstvisie sport.
               6. Blz. 125 06. Realiseren uitvoeringsprogramma sport 2025.
               7. Blz. 126 07. Ondersteunen van individuele sporters.
               8. Blz. 127 08. Uitvoeren Speelruimtebeleid 2023-2032.
               9. Blz. 128 09. Invoeren regeling ‘Groen Blauwe Schoolpleinen’ voor de basisscholen.
               10. Blz. 129 10. Vaststellen en uitvoeren Omgevingsprogramma Strand.
               11. Blz. 130 11. Onderzoek invoering gemeentelijke monumenten.
               12. Blz. 131 12. Onderzoeken of ‘Heel Veere speelt’ weer kan plaatsvinden.
         4. Blz. 132 Beleidsindicatoren
         5. Blz. 133 Wat mag het kosten?
         6. Blz. 134 Prioriteiten
         7. Blz. 135 Investeringen
      8. Blz. 136 6. Sociaal Domein
         1. Blz. 137 Programma doelstelling
         2. Blz. 138 Relevante beleidskaders/nota's
         3. Blz. 139 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 140 6.1 Veerse inwoners hebben zoveel mogelijk regie over hun eigen leven.
            2. Blz. 141 6.2. We werken binnen het sociaal domein datagedreven.
            3. Blz. 142 6.3 Toegang en beleid sturen op effectiviteit en kwaliteit van ondersteuning in de Wmo en Jeugdzorg.
            4. Blz. 143 6.4 We zetten ons in voor een zorgvuldige en verantwoorde opvang van Oekraïners, statushouders en asielzoekers.
            5. Blz. 144 Wat gaan we hier voor doen?
               1. Blz. 145 01. We voeren het preventiebeleid uit en leggen nieuwe prioriteiten vast voor 2026.
               2. Blz. 146 02. We herzien het beleid en de verordening voor Wmo en Jeugdhulp.
               3. Blz. 147 03. Samen met zorgaanbieders en partners maken we ondersteuning zo laagdrempelig mogelijk.
               4. Blz. 148 04. We sluiten nieuwe contracten af in het sociaal domein.
               5. Blz. 149 05. We geven uitvoering aan de Ontwikkelagenda Jeugd.
               6. Blz. 150 06. We nemen deel aan de Gemeenschappelijke Regeling Orionis Walcheren.
         4. Blz. 151 Beleidsindicatoren
         5. Blz. 152 Wat mag het kosten?
         6. Blz. 153 Prioriteiten
         7. Blz. 154 Investeringen
      9. Blz. 155 7. Volksgezondheid en milieu
         1. Blz. 156 Programma doelstelling
         2. Blz. 157 Relevante beleidskaders/nota's
         3. Blz. 158 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 159 7.1 Terugbrengen van de hoeveelheid restafval.
            2. Blz. 160 7.2 Zorgen dat ons riool voldoet aan het afgesproken niveau.
            3. Blz. 161 7.3 De openbare ruimte is minder kwetsbaar voor de gevolgen van klimaatverandering.
            4. Blz. 162 7.4 Zorgen voor voldoende ruimte op onze begraafplaatsen.
            5. Blz. 163 7.5 Onze inwoners staan zo min mogelijk bloot aan bedreigingen van hun gezondheid én leven in gezondheid.
            6. Blz. 164 Wat gaan we hier voor doen?
               1. Blz. 165 01. Maken nieuw afvalbeleidsplan.
               2. Blz. 166 02. Gescheiden inzamelen GFT in omgevingen die zijn aangewezen ondergrondse containers.
               3. Blz. 167 03. Voorlichten en coachen inwoners en ondernemers om actief afval te scheiden.
               4. Blz. 168 04. Maken van een plan om straat en zwerfafval gescheiden te verzamelen.
               5. Blz. 169 05. Meer water opvangen in de openbare ruimte, door stenen te vervangen door groen.
               6. Blz. 170 06. Uitvoeren van het Water en Rioleringsplan (WRP).
               7. Blz. 171 07. Zorgen voor meer zoet water op onze sportvelden.
               8. Blz. 172 08. Begraafplaatsen op een duurzame manier beter bereikbaar maken voor mindervaliden.
               9. Blz. 173 09. Onderzoek doen naar de mogelijkheden om een natuurbegraafplaats aan te leggen.
               10. Blz. 174 10. Deelnemen aan de Gemeenschappelijke Regeling GGD, die de wettelijke taken uitvoert op gebied van de Wet publieke gezondheid.
               11. Blz. 175 11. Uitvoeren van het Uitvoeringsprogramma Volksgezondheid.
               12. Blz. 176 12. Opstellen en jaarlijks herijken van een Plan van Aanpak voor de uitvoering van het GALA op.
         4. Blz. 177 Beleidsindicatoren
         5. Blz. 178 Wat mag het kosten?
         6. Blz. 179 Prioriteiten
         7. Blz. 180 Investeringen
      10. Blz. 181 8. Fysieke leefomgeving
          1. Blz. 182 Programma doelstellingen
          2. Blz. 183 Relevante beleidskaders/nota's
          3. Blz. 184 Wat willen we bereiken?
             1. Blz. 185 8.1 Volledige implementatie van de Omgevingswet.
             2. Blz. 186 8.2 Vitale woonkernen met betaalbare en duurzame woningen.
             3. Blz. 187 8.3 Waarborgen van de Veerse omgevingskwaliteit voor de toekomst.
             4. Blz. 188 Wat gaan we hier voor doen?
                1. Blz. 189 01. Opstellen van een Omgevingsplan voor de hele gemeente.
                2. Blz. 190 02. Actualiseren Nota Omgevingskwaliteit.
                3. Blz. 191 03. Kader voor wonen in het Buitengebied.
                4. Blz. 192 04. Monitoren van de Nieuwbouwprogrammering.
                5. Blz. 193 05. Herzien van de huisvestingsverordening.
                6. Blz. 194 06. Beleid voor huisvesting (internationale) werknemers.
                7. Blz. 195 07. Regionale woonafspraken.
                8. Blz. 196 08. Regionale afspraken urgentiegroepen.
          4. Blz. 197 Beleidsindicatoren
          5. Blz. 198 Wat mag het kosten?
          6. Blz. 199 Prioriteiten
          7. Blz. 200 Investeringen
      11. Blz. 201 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 202 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
             1. Blz. 203 Cijferoverzicht
          2. Blz. 204 Onvoorzien en overige baten en lasten
             1. Blz. 205 Wat mag het kosten?
          3. Blz. 206 Vennootschapsbelasting
             1. Blz. 207 Wat mag het kosten?
          4. Blz. 208 Mutaties reserves
             1. Blz. 209 Mutaties reserves
      12. Blz. 210 Overhead
          1. Blz. 211 Specificatie overhead
          2. Blz. 212 Taakveld overhead
   3. Blz. 213 Paragrafen
      1. Blz. 214 Paragraaf bedrijfsvoering
         1. Blz. 215 Inleiding
         2. Blz. 216 Prioriteiten
         3. Blz. 217 Investeringen
      2. Blz. 218 Paragraaf financiering
         1. Blz. 219 Toelichting
      3. Blz. 220 Paragraaf lokale heffingen
         1. Blz. 221 Toelichting
      4. Blz. 222 Paragraaf verbonden partijen
         1. Blz. 223 Algemeen
         2. Blz. 224 1. Gemeenschappelijke regeling Afvalstoffenverwijdering Zeeland (OLAZ)
         3. Blz. 225 2. Orionis Walcheren
         4. Blz. 226 3. De Zeeuwse Muziekschool
         5. Blz. 227 4. Het Zeeuws Archief
         6. Blz. 228 5. Gemeentelijke Gezondheidsdienst Zeeland (GGD)
         7. Blz. 229 6. Veiligheidsregio Zeeland
         8. Blz. 230 7. Regionale Uitvoeringsdienst Zeeland (RUD)
         9. Blz. 231 8. Gemeentelijke Vervoerscentrale Zeeland B.V. (GVC)
         10. Blz. 232 9. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
         11. Blz. 233 10. Z.E.H. N.V.
         12. Blz. 234 11. Gemeentelijk Bezit Evides Aqua B.V.
         13. Blz. 235 12 . N.V. Economische Impuls Zeeland (Impuls)
         14. Blz. 236 13. STEDIN
      5. Blz. 237 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 238 Toelichting
      6. Blz. 239 Paragraaf risicomanagement en weerstandsvermogen
         1. Blz. 240 Risicomanagement en weerstandsvermogen
         2. Blz. 241 Kengetallen
      7. Blz. 242 Paragraaf grondbeleid
         1. Blz. 243 Grondbeleid
         2. Blz. 244 Voortgang (toekomstige) grondexplitaties
      8. Blz. 245 Paragraaf duurzaamheid
         1. Blz. 246 Beschrijving
      9. Blz. 247 Paragraaf strategische projecten
         1. Blz. 248 Beschrijving
         2. Blz. 249 Prioriteiten
         3. Blz. 250 Investeringen
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap